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隨縣打造“效率型”政府

2013-4-25 10:29| 原作者: | 查看: 10911| 評論: 0|發(fā)布者: 夢回吹角連營|來自: 隨州日報

摘要: 每月一考核,半年一結(jié)算,公務(wù)員混日子的少了,工作效率提高了,機關(guān)工作作風更實在了。這是隨縣地稅局在試運行政府績效管理考評體系后發(fā)生的喜人變化。一季度,該縣完成地方一般預(yù)算收入10400萬元,同比增長36.5%。 ...
    每月一考核,半年一結(jié)算,公務(wù)員混日子的少了,工作效率提高了,機關(guān)工作作風更實在了。這是隨縣地稅局在試運行政府績效管理考評體系后發(fā)生的喜人變化。一季度,該縣完成地方一般預(yù)算收入10400萬元,同比增長36.5%。
    近日,從隨縣政府辦獲悉,該縣經(jīng)過近一年的探索和創(chuàng)新,政府績效管理考評體系逐步完善,預(yù)計于5月底前完成目標體系建設(shè),并于6月在全縣鋪開。
    隨縣作為我省開展政府績效管理工作4個試點之一,采取“走出去”“請進來”的方式,先后到深圳、宜都考察學習,實地調(diào)研22個單位,收集意見建議186條,擬定了試點工作實施方案和考評方案。同時,大膽創(chuàng)新,構(gòu)建了戰(zhàn)略、績效、監(jiān)察“三位一體”的績效管理體系,著力打造審批事項最少、審批時限最短、相關(guān)費用最低的“三最”政務(wù)環(huán)境。
    該縣 “三位一體”績效管理體系包括戰(zhàn)略、績效、監(jiān)察三部分,分為前期準備、方案制定、目標體系設(shè)計、運行完善和考評總結(jié)五個階段。目前,該縣依據(jù)省市目標責任文件,構(gòu)建了考評目標集,并將84個部門、鎮(zhèn)(場)分為6個類別,篩選出8個試點單位試運行考評體系。采取日?荚u、指標考核、服務(wù)對象評議、包保領(lǐng)導(dǎo)評價、年底觀摩等方式實行百分制考評,分類評定等次。

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