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這篇文章本來是只發(fā)在知乎上面，怕被公眾號(hào)抄襲，所以復(fù)制過來，加個(gè)原創(chuàng)聲明就安全多了。

因?yàn)樽罱�事情比較多，這篇文章沒有太多構(gòu)思。一家之言，信筆由韁，不足多慮。

評(píng)論區(qū)中對(duì)于三渣基本上都是比較認(rèn)同的，也有朋友問到“為什么眾泰陸風(fēng)沒有入選”，下面我就從眾泰陸風(fēng)入手，說說為啥共和國(guó)之子成了共和國(guó)之恥。

想必說眾泰陸風(fēng)的，都覺得這兩家企業(yè)靠著無恥抄襲上位博眼球，已經(jīng)是企業(yè)之最下流手段了吧？其實(shí)不然，我承認(rèn)眾泰陸風(fēng)的做法乃車界下品，但對(duì)于消費(fèi)者，對(duì)于老百姓，眾泰陸風(fēng)算不上作惡。從產(chǎn)品力角度來看，旗下車型雖然良品率參差不齊、可靠性全看心情，但這兩家企業(yè)奉行的是商業(yè)公司最基本也是最終極的目標(biāo)：活著，并盈利，且合法。若不靠抄襲，眾泰恐怕很難活下去，最好的結(jié)果就是打回原形繼續(xù)做供應(yīng)商，一家公司能做到雖千萬(wàn)人吾往矣的地步，領(lǐng)導(dǎo)者也是夠有魄力。

總之，我沒把眾泰陸風(fēng)放到三渣之中，是因?yàn)槟憧梢哉f它們垃圾，但沒法說它們“作惡”。而一汽和東風(fēng)這兩家，就不一樣了。

東風(fēng)之所以為東風(fēng)，還有個(gè)野史。話說當(dāng)年第一汽車制造廠橫空出世后，有人問毛主席下一家國(guó)有車企該叫什么，叫“二汽”可以嗎？毛主席覺得可以，可偉大的祖國(guó)應(yīng)該門門第一，怎么能有“第二”呢？于是大筆一揮，寫下了“東風(fēng)”兩個(gè)字。

從此，第二汽車制造廠對(duì)外有了一個(gè)更響亮的名字。

上面是題外話了，野史不足為信。作為“共和國(guó)長(zhǎng)子”，一汽東風(fēng)是國(guó)家一手帶大，納稅人下了血本的國(guó)之大企。誠(chéng)然，它們?cè)诔跗跒橹袊?guó)汽車工業(yè)打下了一些基礎(chǔ)，造就了不少人才，這個(gè)誰(shuí)也不能否認(rèn)。但在21世紀(jì)初，隨著合資模式的鋪開，這些共和國(guó)的長(zhǎng)子次子們以“合資造車，師夷長(zhǎng)技”為口號(hào)，與國(guó)外汽車廠商深度合作。但是到了今天，那些當(dāng)初喊開的口號(hào)真的實(shí)現(xiàn)了嗎？

以一汽為例，與大眾、馬自達(dá)、豐田等國(guó)外車企合資，合了這么多年，你們除了當(dāng)代工廠分紅還干什么了？學(xué)到什么了？說句不中聽的，合資車，就是國(guó)外車企紅了眼想賺錢才搞出來的！日系緊湊級(jí)車型至今不標(biāo)配車身穩(wěn)定系統(tǒng)，速騰一再減配居然減到了懸架上。外國(guó)人為了多賺錢，一分一毛的成本都要摳下去，這個(gè)時(shí)候作為合資的中方，有沒有站出來說一句話？

還所謂“在合資中吸收國(guó)外技術(shù)”，奔騰你吸收到的是什么？馬自達(dá)發(fā)動(dòng)機(jī)直接復(fù)制粘貼，底盤照抄，這叫吸收？四年前，北汽花巨資買來薩博的核心技術(shù)和專利，搞出了紳寶。結(jié)果呢？紳寶成了自主品牌的笑話，動(dòng)力孱弱，變速器神經(jīng)，內(nèi)飾做工粗陋，人機(jī)系統(tǒng)Bug頻出。跟我抱怨這兩款車型愛出毛病的車主不是一個(gè)兩個(gè)�？煽啃允情L(zhǎng)遠(yuǎn)之事，咱可以不計(jì)較，那你們學(xué)到了馬自達(dá)的省油沒？學(xué)到了薩博的操控沒？答案是沒。他們唯一知道的就是把供應(yīng)商現(xiàn)成的配置往車子里面塞。我在北汽的學(xué)長(zhǎng)曾經(jīng)說過：“北汽造車，成本降不下來，零部件都是供應(yīng)商里最牛逼的，然后給你攢出一臺(tái)垃圾。”

奔騰系列和紳寶系列，它們存在的意義就是讓我們認(rèn)清了三渣能把產(chǎn)品做到多爛�？上У氖谴蠖鄶�(shù)人一生不會(huì)開超過5款車，如果讓他們開一段D80（指導(dǎo)價(jià)20.48-26.88萬(wàn)元），再扭頭開一段凱美瑞，他要是選D80，我就直播口吞D80尾氣。

東風(fēng)就更別提了，東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)本田、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)英菲尼迪……它就差把自己也合了。東風(fēng)旗下分為風(fēng)度、風(fēng)神、風(fēng)行，自主產(chǎn)品路子看上去風(fēng)風(fēng)火火，其實(shí)就是多生孩子好打架——旗下的SUV，定位重疊，產(chǎn)品力沒有一個(gè)上得了臺(tái)面。

東風(fēng)風(fēng)度MX6更是讓人笑掉大牙——直接把產(chǎn)品力不差但銷量失敗的老奇駿拿過來，我的天，連個(gè)殼子都不帶換的，直接搬過來?yè)Q個(gè)Logo，就開始賣了！東風(fēng)，我特么真是服了！還有所謂“旗艦車型”的東風(fēng)A9，打愛國(guó)情懷，可連方向盤您都拿標(biāo)致408當(dāng)模子，這不是能力問題，這是態(tài)度問題。

一汽和東風(fēng)的不思進(jìn)取，可以說已經(jīng)滲到骨子里。一位做排放標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)長(zhǎng)以前經(jīng)常要和國(guó)內(nèi)外眾企業(yè)代表開會(huì)，商量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

問到外企：“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你看XX年能達(dá)到嗎？”

外企代表：“目前看達(dá)不到，但我們會(huì)努力的。”

問到自主私企：“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你看XX年能達(dá)到嗎？”

自主私企代表：“……這個(gè)我們不太清楚，得回去研究，盡快給你答復(fù)�！�

問到東風(fēng)：“這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，你看XX年能達(dá)到嗎？”

你猜東風(fēng)的代表什么反應(yīng)？

人家不說話。

對(duì)，不說話。不，說，話。事實(shí)上，業(yè)內(nèi)人士最反感的就是和東風(fēng)的人一起開會(huì)。

我在大學(xué)的時(shí)候，從學(xué)長(zhǎng)和導(dǎo)師那里就知道，北汽這種企業(yè)基本上進(jìn)去就是混資歷，牛逼人能被玩兒死，耍手段的反倒高升。也許你會(huì)說哪里都如此，但北汽尤甚（我是待過的）�；鶎訂T工毫無進(jìn)取之心，天天混吃等天黑，任務(wù)目標(biāo)差不多完成就行，標(biāo)個(gè)定得過且過，反正不會(huì)被開。畢業(yè)這么多年了，大多數(shù)的學(xué)長(zhǎng)在其他車企混不好，就往北汽跳——養(yǎng)老。但凡有追求有野心的年輕人，都去私企、合資或者外企了。就這樣的企業(yè)，你覺得能造出多好的車？

說好聽了，若非有大才，這樣的企業(yè)就是個(gè)“養(yǎng)人”的地方。結(jié)果，三渣出的爛車，還跟其他自主品牌拼性價(jià)比、打價(jià)格戰(zhàn)，自己不行還把別人往泥潭里拖，糟蹋消費(fèi)者。明知道自己賣的車是垃圾，還一個(gè)勁兒透支“愛國(guó)心”這個(gè)老梗。

往深了說，為什么共和國(guó)之子成了拖累整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)？在我看來，大國(guó)企的領(lǐng)導(dǎo)與其說是企業(yè)家，不如說更像公務(wù)員。他們?nèi)胫鲊?guó)企，只看自己任內(nèi)的銷售額，或者說“政績(jī)”，做好了方便進(jìn)一步高升。誰(shuí)把國(guó)企真正的發(fā)展放在心里？根本沒人。只要保證自己任內(nèi)不出事、銷量高就行，誰(shuí)來了都是“撈一票就走”，怎么賺錢快怎么來，怎么風(fēng)險(xiǎn)低怎么來。這樣導(dǎo)致什么結(jié)果？就是剛才提到的，瘋狂合資，因?yàn)檫@樣來錢最快、最穩(wěn)。自主研發(fā)？正向開發(fā)？去死吧！正向開發(fā)一款車至少需要五六年，想讓老子見到利潤(rùn)之前先雜進(jìn)去十幾億？沒門！

所以說啊，眾泰陸風(fēng)與三渣相比，已經(jīng)算良民了�，F(xiàn)在的三渣，就是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的毒瘤。相比孱弱的傻子，強(qiáng)大的壞人更加可怕。

消費(fèi)者也不是傻子，好車終有出頭日，垃圾再無增粉時(shí)，這一點(diǎn)從三強(qiáng)中就能看出端倪了。