東城壕街病了(有獎(jiǎng)回帖)

清心可以

好帖，你的鏈接出了問(wèn)題，我來(lái)幫你重新鏈一下

這幾天一直很忙，沒(méi)好好回帖，今天還得去圖書(shū)館，晚上來(lái)好好回帖

一老人

現(xiàn)實(shí)社會(huì)的通�。�

海的聲音

總之、規(guī)范化管理很重要！可派一個(gè)監(jiān)督員每天巡視、重在管理！

長(zhǎng)崗嶺

隨州的早餐店的衛(wèi)生真是不敢想像……

痞子姆爺

面子工程也輪不到這里 這個(gè)事最主要的

臨溪而漁

表面原因看似與政府有關(guān)職能部門(mén)監(jiān)管不力或者說(shuō)缺位有關(guān)系，和附近商販素質(zhì)不高、不自覺(jué)守法經(jīng)營(yíng)有關(guān)系。更深層次的原因是我國(guó)社會(huì)正處于生產(chǎn)力發(fā)展由初級(jí)階段向更高層次發(fā)展轉(zhuǎn)型時(shí)期所不可避免出現(xiàn)的陣痛。倉(cāng)廩足而知禮儀，隨州人整體素質(zhì)和社會(huì)文明程度的提高，還需要幾代人甚至更長(zhǎng)時(shí)間的逐步發(fā)展直至社會(huì)絕大多數(shù)群體從內(nèi)心深處去接受、去高度認(rèn)同。任何一味地認(rèn)為只需要依靠政府職能部門(mén)的監(jiān)管和商販的自覺(jué)就能徹底解決樓主所反映的問(wèn)題的想法，都是以偏概全的，不過(guò)是緣木求魚(yú)。

hbsz8888

看看20樓怎么說(shuō)

持節(jié)司馬

地溝油臟亂差不衛(wèi)生一條街

麥麥的小白

回來(lái)2年才去吃過(guò)一次麻辣燙，吃了一半不好吃走了。

紅色軍團(tuán)

這個(gè)地方是政府確定的餐飲一條街，只是在確定時(shí)基礎(chǔ)設(shè)施比較差加上經(jīng)營(yíng)戶(hù)沒(méi)有規(guī)范經(jīng)營(yíng)，造成現(xiàn)在這樣。
要想有一個(gè)改觀必須科學(xué)規(guī)劃設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的規(guī)范管理，嚴(yán)歷打擊出門(mén)出店經(jīng)營(yíng)行為，
我相信環(huán)境一定會(huì)變好的。

夜太黑

個(gè)人認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之下有需求就必定有市場(chǎng)，當(dāng)然有市場(chǎng)就應(yīng)該有管理，但是從目前來(lái)看東壕街管理幾乎是空白，究其原因，一是東壕街屬于老街空間狹窄難以規(guī)范管理部門(mén)自然是知難而退，二是東壕街雖處鬧事但畢竟還是背街對(duì)城市形象影響不大管理部門(mén)所以是后退一步，三是東壕街商家眾多事關(guān)很多民生問(wèn)題故而管理部門(mén)必定是法不責(zé)眾。

洋蔥頭、姐夫

很少去那里。只記得以前讀書(shū)的時(shí)候在巷子里面玩過(guò)游戲機(jī)。
現(xiàn)在最多在解放路入口的坡那里吃吃麻辣燙。
以下純屬個(gè)人觀點(diǎn)。

首先需要一個(gè)完善的管理制度�？梢耘沙鰧�(zhuān)人和那些經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行溝通。理順各種關(guān)系。多聽(tīng)取商戶(hù)提出的意見(jiàn)。
對(duì)于商戶(hù)提出的各種切實(shí)困難如果在自己的管轄范圍內(nèi)必須予以解決。不屬于自己管轄的也可以盡自己所能幫助協(xié)調(diào)溝通。
可以的話(huà)，在經(jīng)營(yíng)戶(hù)中挑選一名管理者，由他來(lái)協(xié)調(diào)管理方與被管理方之見(jiàn)的關(guān)系。最好和現(xiàn)在的門(mén)前三包政策一樣，把責(zé)任區(qū)域明確到戶(hù)。并且和商戶(hù)簽訂文明經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)。這樣處罰起來(lái)也有一個(gè)依據(jù)。

再一個(gè)需要有一個(gè)明確的管理體系。
由誰(shuí)來(lái)管？社區(qū)，環(huán)衛(wèi)還是萬(wàn)能的城管？
就像學(xué)駕駛證一樣，誰(shuí)給你發(fā)的駕駛執(zhí)照，出了重大的交通事故還得采取問(wèn)責(zé)制。讓當(dāng)事人雙方心里始終繃根弦。
執(zhí)法部門(mén)按照規(guī)定進(jìn)行管理，并且不定時(shí)進(jìn)行抽查，對(duì)于多次違規(guī)的商戶(hù)可以采取停業(yè)整頓。
最好能夠建立一個(gè)長(zhǎng)期的管理體制。
只有這樣明確管理人才能保證不出現(xiàn)相互間推卸責(zé)任的現(xiàn)象。
也能夠從根本上杜絕面子工程。不會(huì)出現(xiàn)三天打魚(yú)兩天篩網(wǎng)的局面、。
就比如現(xiàn)在的門(mén)前三包，完全成為了擺設(shè)！


最后一個(gè)建議
現(xiàn)在的早餐店不是都有那個(gè)衛(wèi)生星級(jí)評(píng)比嗎？只要商戶(hù)按照簽訂的承諾書(shū)文明經(jīng)營(yíng)，對(duì)于那些在一定時(shí)間段內(nèi)評(píng)比靠前的商戶(hù)可以適當(dāng)?shù)慕o予一些政策上的優(yōu)惠，當(dāng)然這個(gè)需要政府的支持。
對(duì)于那些違規(guī)經(jīng)營(yíng)評(píng)比落后的商戶(hù)，罰款的同時(shí)還得進(jìn)行整頓。同時(shí)提高下一周期應(yīng)繳納費(fèi)用的利率。不能簡(jiǎn)單的罰款了事。
完了 想起來(lái)了再補(bǔ)充。
說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單實(shí)行起來(lái)絕對(duì)困難重重。
哎�。�！